一、审题
题干中可见：就X问题提出解决建议、措施，或者是如何做好X工作，如何解决X问题，如何杜绝X问题的发生，即为提出对策
审题时尤其要审清楚题目的问数及找点方向，比如：
(1)针对T市市民出行中存在的问题提出解决建议。只需要回到材料中找清所有T市市民出行中存在的问题，针对这些问题提出对策即可，只有一问
(2)针对T市市民出行中存在的问题提出解决建议。
要求：对存在的问题概括准确、扼要
如果只看题干那么只需要针对T市市民出行中存在的问题提出解决建议即可，但是要求中说到了对存在的问题概括准确、扼要，所以需要对问题加以概括并提出相应的对策
(3)概括T市市民出行中存在的问题并提出解决建议。明显的两问，写出问题并写出解决建议
(4)针对资料4中T市的问题提出解决建议。题干中问题并不明确，所以在答案呈现时应先宏观概括问题后提出对策，所以是两问。
二、找点
(1)如果材料中有解决问题的直接对策，优先抄取，往往是对策词引导的，如：应该，必须，可以，要等，建议、完善、构建、提高等，还有政策文件、领导人、专家学者权威表述等，如果能解决材料中所说的问题都可以直接成为解决措施。
如：针对“材料4”中个别部门、单位在工作中存在的形式主义现象提出解决办法。
材料中：C市党校刘教授说：“整治形式主义必须从整治官僚主义做起，要树立正确的政绩观，克服功利主义。”
分析：可见材料中刘教授的话就可以解决题干所说的形式主义问题，所以可以成为直接对策写在答案中
(2)如果材料中只有问题，并没有解决的直接对策，那需要根据问题，或者是问题产生的原因提出相应的对策，或者由经验、教训推导出对策
如：针对如何建设小微企业文化提出建议。
材料中：谈到企业文化建设问题，很多小微企业主对企业文化建设都是一头雾水，只有一些模糊的印象，更有很多小微企业主只关心赚钱生存，对企业文化检核嗤之以鼻，“赚钱才是硬道理，文化建设都是浮云”。
分析：可见材料中涉及的问题是小微企业不重视企业文化。但原文没有给出对策，所以要兼顾可行性、针对性来推导对策：小微企业主应重视企业文化建设，在企业经营方向上不能唯利润论，认识到企业文化的重要性才能让企业做大做久。
再如：针对工业企业节能减排中存在的问题提出解决对策
材料中：G工厂平时注重向员工普及解决减排技术，通过多种形式来提高广大职工的节能环保意识，从而在企业生产经营活动中优化资源配置，减少环境污染。
分析：材料中针对题干给出了G工厂的做法，且确实能解决题干问题，那可以借鉴其经验，抄取其成为要点。
